خدمات اندیشتا

از شناخت مسئله تا بهبود عملکرد

هر مرکز، نقطه شروع خودش را دارد. همکاری را از مسئله‌ای آغاز می‌کنیم که امروز بیشترین اثر را بر عملکرد شما دارد.

۱

پایش سریع

برای مدیری که می‌خواهد بداند از کجا شروع کند.

گفت‌وگویی ساختاریافته و مرور اطلاعات پایه برای شناسایی نقاط قوت، گلوگاه‌ها و اولویت‌های مدیریت مرکز.

خروجی مورد انتظار

  • جمع‌بندی اولیه وضعیت مدیریت
  • اولویت‌های قابل پیگیری
  • پیشنهاد قدم بعدی
مسیر همکاری
۲

ارزیابی مبتنی بر شواهد

برای مرکزی که به شناخت دقیق‌تر یک مسئله نیاز دارد.

بررسی عمیق‌تر مسائل منتخب با اتکا به مستندات، شاخص‌ها و شیوه انجام کار؛ برای تشخیص فاصله میان رویه نوشته‌شده و اجرای واقعی.

خروجی مورد انتظار

  • یافته‌های مستند و نقاط قابل بهبود
  • تفکیک مسئله از نشانه‌های آن
  • پیشنهاد اولویت‌های اجرایی
مسیر همکاری
۳

کوچینگ و سیستم‌سازی

برای مدیری که می‌خواهد بهبود را در کار روزانه جاری کند.

همراهی با مدیر برای روشن‌کردن هدف، بهبود تصمیم‌ها، مشخص‌کردن مسئولیت‌ها و پیگیری اجرای تغییرات متناسب با شرایط مرکز.

خروجی مورد انتظار

  • برنامه اقدام با مسئول و موعد
  • روال‌های روشن برای انجام و پیگیری کار
  • شاخص‌های توافق‌شده برای بررسی پیشرفت
مسیر همکاری

دامنه همکاری و خروجی‌های نهایی، پس از شناخت مسئله و امکانات هر مرکز مشخص می‌شود.

همکاری قدم‌به‌قدم

مسیر روشن برای حرکت بعدی

  1. شناخت

    هدف‌ها، شرایط و مسئله اصلی مرکز را روشن می‌کنیم.

  2. ارزیابی

    داده‌ها و شواهد مرتبط را بررسی و اولویت‌ها را مشخص می‌کنیم.

  3. برنامه بهبود

    اقدام، مسئول، موعد و شاخص پیگیری را تعیین می‌کنیم.

  4. پیگیری

    پیشرفت را مرور می‌کنیم و برنامه را در صورت نیاز اصلاح می‌کنیم.

با همراهی مهندس محمدعلی یزدی

بیزینس کوچ تخصصی مراکز درمانی

حدود ۱۷ سال تجربه تأسیس و مدیریت درمانگاه شبانه‌روزی

آشنایی با اندیشتا و مهندس محمدعلی یزدی

ارتباط با اندیشتا

yazdi.ali@gmail.com+98 912 764 0894