خدمات اندیشتا
از شناخت مسئله تا بهبود عملکرد
هر مرکز، نقطه شروع خودش را دارد. همکاری را از مسئلهای آغاز میکنیم که امروز بیشترین اثر را بر عملکرد شما دارد.
پایش سریع
برای مدیری که میخواهد بداند از کجا شروع کند.
گفتوگویی ساختاریافته و مرور اطلاعات پایه برای شناسایی نقاط قوت، گلوگاهها و اولویتهای مدیریت مرکز.
خروجی مورد انتظار
- جمعبندی اولیه وضعیت مدیریت
- اولویتهای قابل پیگیری
- پیشنهاد قدم بعدی
ارزیابی مبتنی بر شواهد
برای مرکزی که به شناخت دقیقتر یک مسئله نیاز دارد.
بررسی عمیقتر مسائل منتخب با اتکا به مستندات، شاخصها و شیوه انجام کار؛ برای تشخیص فاصله میان رویه نوشتهشده و اجرای واقعی.
خروجی مورد انتظار
- یافتههای مستند و نقاط قابل بهبود
- تفکیک مسئله از نشانههای آن
- پیشنهاد اولویتهای اجرایی
کوچینگ و سیستمسازی
برای مدیری که میخواهد بهبود را در کار روزانه جاری کند.
همراهی با مدیر برای روشنکردن هدف، بهبود تصمیمها، مشخصکردن مسئولیتها و پیگیری اجرای تغییرات متناسب با شرایط مرکز.
خروجی مورد انتظار
- برنامه اقدام با مسئول و موعد
- روالهای روشن برای انجام و پیگیری کار
- شاخصهای توافقشده برای بررسی پیشرفت
دامنه همکاری و خروجیهای نهایی، پس از شناخت مسئله و امکانات هر مرکز مشخص میشود.
همکاری قدمبهقدم
مسیر روشن برای حرکت بعدی
شناخت
هدفها، شرایط و مسئله اصلی مرکز را روشن میکنیم.
ارزیابی
دادهها و شواهد مرتبط را بررسی و اولویتها را مشخص میکنیم.
برنامه بهبود
اقدام، مسئول، موعد و شاخص پیگیری را تعیین میکنیم.
پیگیری
پیشرفت را مرور میکنیم و برنامه را در صورت نیاز اصلاح میکنیم.
با همراهی مهندس محمدعلی یزدی
بیزینس کوچ تخصصی مراکز درمانی
حدود ۱۷ سال تجربه تأسیس و مدیریت درمانگاه شبانهروزی
